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面向智能制造的数字化企业平台建立(三)

2016年07月26日 10:32

数字化企业平台的建立取代价

虹疑软件智能制造事业部总经理张怡飞

 

那么,什么是数字化企业平台,它又有如何的表现形式?我们将从以下几个方面去具体论述。如图5所示。起首,从两个维度来看看数字化企业平台。

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5 数字化企业平台

       第一,从生命周期和代价链维度来看,需求实现从设想到消费、物流、贩卖、效劳生命周期各环节、价值链各端的数字化;

       第二,从企业资产、资本和管理维度来看,需求实现产物、资本、常识、信息和管理的数字化。光是实现各个环节、各个端的数字化是远远不敷的,更为重要的是要将各环节、各端停止数字化集成,实现无缝的跟尾和协同,包管流程和数据的一致性。

数字化企业平台将新一代信息技术、当代管理手艺和先辈的制造手艺相结合,应用到产物生命周期全过程和企业运营管理的各个环节,实现产品设计、工艺计划、消费制造历程、制造装备、贩卖物流、效劳支撑、企业管理决议计划的数字化和集成化,经由过程信息集成、历程优化和资本优化,实现物流、常识流和代价流的集成取优化运转,提拔企业产物研发才能、运营管理水平和消费制造和效劳支撑才能,从而进步企业综合竞争能力。

正在制造业企业内部一般皆设立了研发、工艺、消费、装备、采购、质量、物流、贩卖、市场、财政等差别的岗亭,这些岗亭的设立恰好反映出企业的经营管理运动涵盖了设想、消费、物流、贩卖和效劳这些生命周期价值链的各个环节。企业除在内部需求实现各个部门、各个岗亭之间的沟通交流和协同以外,借需求同生命周期价值链上的内部企业停止沟通交流,实现企业之间的协同,如取客户、供应商、合作伙伴之间等。正在传统的制造业企业,企业层面的沟通交流和协同每每都是经由过程大量的电话、会议、邮件等体式格局去实现,研发、工艺、消费、装备、采购、质量、物流、贩卖、市场等差别岗亭的职员需求做大量的沟通交流,然后工资判定作出决议计划去实现消费制造,这些历程短少大概没有实现自动化,其缘由就是整个过程没有实现数字化和集成化。

将来的天下是假造取实际的融会,是数字取物理的融会。智能制造是一项庞大的系统工程,系统工程需求停止体系建模、体系仿真剖析和优化,将模子数字化能够异常轻易的让计算机去处置惩罚庞大的事变,让体力事情实现自动化,数字模子关于智能制造去说是至关重要的。数字模子包罗了生命周期各阶段需要的信息,正在生命周期各阶段皆能够竖立对应的数字模子,如设想阶段产物的三维数字化模子、数字化样机,生产规划阶段工场和物流的三维数字化模子、机器设备的三维数字化模子、三维数字化功课指导书,效劳支撑阶段三维数字化手艺出版物等,数字化模子将会贯串全部生命周期和企业经营管理。我们将产物、工艺、消费资本(如原材料、制造装备、消费车间和工场)、人力资源、常识等无形资产停止数字化;将庞大多变的信息,如生产过程发生的信息、市场反应的信息、售后服务反应的信息停止数字化;将企业的管理范例、业务流程停止数字化。让企业的资产、资本和管理数字化,经由过程计算机停止处置惩罚,让其接受一样平常工作任务,将体力事情实现自动化,并正在数字天下状况下加以实行。比方,正在产品设计、定单管理、消费排产、物流运输等环节实现数字化,便能够用信息化体系根据业务划定规矩主动停止排产,自意向供应商停止采购,主动通知消费装备、生产线体、消费车间和工场这个定单属于哪个客户、客户的相干信息、产品型号和该产物到了产线后要做哪些调解,产物下线后应当寄存到哪个位置等。如许便实现了更高程度的自动化,消费效力获得进一步提拔。

正在企业全部数字化转型的历程中,我们会运用到许多先辈的数字化信息化手艺,包孕云盘算、大数据、物联网、效劳联网、产业软件、仿真剖析、虚拟现实、数字控制等,这些数字化信息化手艺可以或许很好的资助我们实现智能制造的落地,成为智能制造的要害驱动力。同时,我们也需求清晰的认识到企业所处的实际情况,从实际动身,剖析我们的实在需求,差别阶段应用差别的数字化信息化手艺。与此同时,我们借需求优化企业的业务模子、业务流程和事情体式格局,对体系体例、对管理停止厘革,对头脑停止改变。正在新的工业革命孕育鼓起,新的商业模式和新的家当形状络续泛起的状况下,主动作出改动,以顺应社会的生长、科技的前进,万万不要穿新鞋走老路,一方面运用先辈的手艺和装备,一方面借接纳落伍的管理体制、抱着陈腐的头脑体式格局。

竖立数字化企业平台,将给企业带来六大方面的立异和代价。_677405.com

1、数字化客户体验和大规模个性化定制。

大规模个性化定制作为新兴的智能制造形式,曾经成为许多企业的业务拓展偏向。客户经由过程互联网络进入个性化定制门户,正在这里,客户能够凭据本身的喜欢停止个性化产物的定制,打造属于本身的、无独有偶的产物,并正在数字化的假造情况里,停止模仿体验。保时捷、耐克曾经实现了基于WEB网页的个性化定制门户,客户正在网站上能够挑选本身喜好的产物参数停止产物定制,而且他们将产物参数同三维图形停止了联系关系,实现了所见即所得,供应了很好的用户体验。

2、数字化产物开辟和仿真鞭策产物立异。

经由过程对产物停止三维数字建模,竖立产物数字化样机,对产物的机能、功用、构造等各个方面停止假造仿真,尽早、尽多的发明产物的设想和工艺题目,而不消比及做实体的物理原型样机时再停止调试和考证。

3、数字化制造工艺优化消费工程、进步消费质量。

这一点需求特其余指出,笔者正在多年的现实事情和项目阅历中发明,中国的企业每每无视对制造工艺的数字化信息化管理,有的企业间接没有做那方面的事情,有的企业固然做了但仍旧停止正在传统的以文本和二维的管理体式格局上,没有停止三维的数字化管理。我们能够对产物的加工工艺流程和装配工艺流程停止构造化、数字化管理,以P3R1的头脑,将产物、工艺、工场和制造资本竖立构造化的干系,有机的联络在一起,而且细化到每个工位的工艺工序,同MESERP体系停止集成,实现具体工艺道路的制订;能够竖立三维数字化功课指导书、三维数字化工场和装备模子并停止假造仿真;能够停止机器人、数控机床离线编程和仿真等。那统统,经由过程数字化显现,可以或许异常轻易的停止整改和处置惩罚,经由过程数字化的制造工艺管理,进步产物的消费质量,削减现实投入。

4、数字化供给链管理鞭策价值链协同。_金沙娱东场85155.com

作为传统的体式格局,当我们发明库存量低了,便会拿起电话大概经由过程邮件要求供应商补货。新的形式,MES体系会络续跟踪库存量,当到达戒备值时就会通报信息给ERP体系,经由过程ERP_js333.com体系主动发送采购信息给供应商,中央无需工资的干涉干与。同时,ERP体系能够计算所有成本,凭据现有装备运转状况去肯定供货的最大量、最优价钱,而且给出决议计划发起。装备上会有芯片,芯片照顾优化的算法,可以或许作出越发准确的决意,经由过程装备联网,将这些信息以数字化体式格局通报给响应的信息化体系。

5、数字化工场鞭策天真、迅速、柔性、绿色制造。

数字化工场以制造资本、消费操纵和产物为中心,以产物生命周期数据为根蒂根基,运用仿真技术、虚拟现实手艺、实行考证手艺等,是产物正在消费工位、消费单位、生产线和全部工场中的一切实在运动假造化,并对加工和装配历程停止仿真、实验、剖析和优化。数字化工场带来更高的工场灵活性和柔性,收缩新产品的制造周期。

6、数字化效劳带来商业模式和业态立异。

智能制造夸大的一个重点就是将传统的消费型制造背效劳型制造改变,经由过程供应数字化的增值效劳可以或许给企业带来新的商业模式和利润增长点,如近程运维、云制造、寡包设想等,和前面提到的个性化定制。比方,智能电视可以或许经由过程互联网,停止数字化近程诊断,对收集的数据信息停止剖析,诊断电视泛起的题目和行将泛起的题目,可以或许经由过程互联网在线处理的题目便停止近程运维处理,不克不及经由过程在线处理的题目,便布置维修职员上门服务。

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