企业IT计划效劳
基本情况:

正在管理高度依靠信息化的今天,明智的IT计谋取建立战略日趋主要。
信息化体系怎样婚配企业的计谋生长?
怎样更好天施展信息系统的感化?
怎样得到更公道的信息系统投资回报?
怎样分阶段建立信息系统?
虹疑经由过程有用的IT计划,资助差别的组织机构快速掌握IT时机,驱动业务增进,络续借助IT实现管理立异,同时有用躲避风险,为您发明更多代价!

我们对企业IT计划的根蒂根基认知

针对企业IT计划,我们建立了奇特的方法论

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虹疑上风
  • 计划计划落地性强:多年实战阅历,虹疑正在计划落地性方面构成了奇特的明白取要领,确保计划计划的可执行性;

  • 着重管理的提拔:源于长虹集团的配景使得正在IT计划计划,更存眷管理现实结果的改进;

  • 资深的专家团队:虹疑照料团队不只具有业界优秀人才,并且具有壮大的专家资本,具有雄厚的管理实战履历,熟习集团企业现实疑心和详细题目。具有雄厚的计划、体系实行和开辟的才能,深度相识企业信息化逆境;

  • 雄厚的信息化征询履历:主持和到场远百个大型企业的信息化项目建立,积聚的成功经验将确保我们为您的企业供应最牢靠的效劳。

相干案例
  • 五粮液信息化战略规划

    五粮液信息化战略规划

    客户简介:

    五粮液集团有限公司前身是50年代初的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。公司现有职工5万余人,占地约10平方公里。2012年实现销售收入600.68亿元、利税205.83亿元。
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